3月22日下午，安徽三建召開(kāi)公司內(nèi)部監(jiān)督委員會(huì)會(huì)議，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何洪春出席會(huì)議并講話(huà)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議，會(huì)議由公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記李躍進(jìn)主持。

會(huì)上，集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)重要講話(huà)精神，內(nèi)部監(jiān)督委員會(huì)辦公室作了2022年度工作匯報(bào)，部分成員部門(mén)報(bào)告了開(kāi)展職能監(jiān)督工作情況。

在聽(tīng)取匯報(bào)后，李躍進(jìn)對(duì)監(jiān)督辦成員部門(mén)對(duì)照各自監(jiān)督責(zé)任清單監(jiān)督履責(zé)所取得的成效表示肯定，并就如何形成有效監(jiān)督合力提出四個(gè)方面工作舉措：一是提高思想站位，主動(dòng)靠前監(jiān)督。二是抓牢監(jiān)督重點(diǎn)，緊盯制度執(zhí)行力。三是找準(zhǔn)監(jiān)督切入點(diǎn)，探索監(jiān)督內(nèi)容和方法。四是整合優(yōu)化監(jiān)督力量，推深做實(shí)日常監(jiān)督。

會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合公司內(nèi)部監(jiān)督工作實(shí)際提出，要進(jìn)一步健全完善企業(yè)制度規(guī)定、夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè)，一體推進(jìn)財(cái)務(wù)、法務(wù)、安全、質(zhì)量等職能部門(mén)監(jiān)督同審計(jì)、紀(jì)檢部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督的聯(lián)動(dòng)，積極構(gòu)建大監(jiān)督工作格局。

何洪春在總結(jié)講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理重點(diǎn)要從六個(gè)方面下功夫：一是在強(qiáng)化監(jiān)督思想意識(shí)方面下功夫。積極構(gòu)建企業(yè)大監(jiān)督格局，確保上級(jí)各項(xiàng)決策落實(shí)到位。二是在建立和完善監(jiān)督體系方面下功夫。強(qiáng)化內(nèi)部統(tǒng)籌，建立健全協(xié)作機(jī)制，促進(jìn)職能部門(mén)和紀(jì)檢部門(mén)互相配合、同向發(fā)力。三是在重點(diǎn)監(jiān)督方面下功夫。緊盯監(jiān)督重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵少數(shù)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要事項(xiàng)，督促各類(lèi)規(guī)章制度在工程建設(shè)領(lǐng)域規(guī)范落實(shí)。四是在創(chuàng)新監(jiān)督工作方式方面下功夫。要善于發(fā)揮監(jiān)督能動(dòng)性，多舉措推進(jìn)監(jiān)督貫穿于公司管理全過(guò)程。五是在敢于動(dòng)真碰硬方面下功夫。樹(shù)牢打鐵還需自身硬，杜絕“老好人”思想，要善于監(jiān)督、按照制度執(zhí)行，要敢于監(jiān)督、依照規(guī)矩辦事。六是在強(qiáng)化問(wèn)題整改方面下功夫。以省委巡視、集團(tuán)巡察及經(jīng)責(zé)審計(jì)反饋整改為契機(jī)，充分運(yùn)用好整改成果和監(jiān)督手段，不斷推進(jìn)項(xiàng)目“七化”管理，發(fā)揮企業(yè)監(jiān)督融入治理的重要作用。

會(huì)前，紀(jì)委機(jī)關(guān)全體人員、參加會(huì)議人員集中觀看了警示教育片《褪色的“金字招牌”》。

監(jiān)督辦公室各成員部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。