為建設“七好”項目，全面強化項目管理，加強對安全、質(zhì)量、成本、工期等項目全過程、全方位管控，提升管理效能，提升項目管理人員綜合素質(zhì)，華南公司積極組織各項目持續(xù)開展學習活動，學習內(nèi)容涵蓋集團和公司各項規(guī)章制度、業(yè)務知識、黨建知識、人際溝通交流等多個方面。

學習活動由各項目制定專項學習計劃，每周學習三次，每次學習時長兩個小時，由項目青年職工依據(jù)自身專業(yè)特長，結(jié)合理論知識及現(xiàn)場實際管控經(jīng)驗進行精心準備，并在會上與大家一起交流討論經(jīng)驗，分享學習心得。

通過一周的學習交流，項目管理人員表示開展學習活動不僅是提升項目管理人員管理水平的有效途徑，同時也鍛煉了青年職工的語言溝通能力、組織能力等，進一步提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力。接下來，華南公司各項目將繼續(xù)持續(xù)開展好各項學習活動，提高職工管理水平，更好地服務項目，不斷提升分公司整體競爭力。