為了進一步落實好集團及公司2024年度勞動競賽具體要求，全力推進分公司全年任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量完成，迅速掀起項目大干快上的競賽熱潮。3月16日上午，五分公司召開勞動競賽啟動會暨科室負責(zé)人任前談話會。會議由分公司副書記石燚銳主持，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負責(zé)人、項目經(jīng)理共30余人參加會議。

會上傳達學(xué)習(xí)了集團及公司勞動競賽精神及活動方案，對勞動競賽考評內(nèi)容核心要素進行解讀。隨后，分公司對勞動競賽工作進行動員部署，分公司科室負責(zé)人及各項目經(jīng)理就勞動競賽方案“完善管理體系、升級監(jiān)管服務(wù)、強化要素管控、狠抓虧損治理、加快決算清收、推進科技創(chuàng)效”等六項重點工作展開大討論。

左從義強調(diào)，各項目要明確分公司2024年勞動競賽目標(biāo)，制定計劃，建立機制，用數(shù)據(jù)說話，用業(yè)績考核，用制度貫穿，以全要素提高勞動生產(chǎn)率為核心，突出科技創(chuàng)新及創(chuàng)建成效，用先進生產(chǎn)力推動分公司勞動競賽取得圓滿結(jié)果。

會議最后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對新任命的科室負責(zé)人進行了任前談話，提出了新的期望和目標(biāo)，要求各科室間做好溝通和協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，帶領(lǐng)科室人員，對項目進行幫扶和指導(dǎo)，推動項目及企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。