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      八分公司召開分公司工作會暨重點項目建設(shè)推進會

      發(fā)布時間:2024-04-01 來源:八公司 撰稿人:龔?fù)⑼?/span> 瀏覽次數(shù):1983

      3月31日下午,八分公司在中國科學(xué)院臨床研究醫(yī)院項目召開分公司工作會暨重點項目建設(shè)推進會,對集團及公司職代會精神進行再部署、再細化。分公司班子成員、項目經(jīng)理、科室負責(zé)人等參加會議。

      會上,分公司副經(jīng)理李小青回顧了分公司2023年所取得的成績,分析研判當(dāng)前市場形勢,并結(jié)合各項目特點簽訂了項目年度重點工作任務(wù)清單。針對下一步工作,他要求分公司全體職工要深刻領(lǐng)會集團及公司職代會精神內(nèi)涵,進一步落實集團及公司有關(guān)項目管理的工作部署。會中,通過項目經(jīng)理互查制,對重點項目建設(shè)中存在的問題進行了深入的分析和討論。與會人員集思廣益,就如何進一步提高管理等方面提出了許多寶貴的意見和建議。

      同時各科室也通報了2024年度工作計劃,就2024年工作,李小青提出了五項重點任務(wù),一是要扎實抓好在建項目推進工作,要在保證質(zhì)量的前提下,進一步督促各項目加快建設(shè)進度,倒排工期,順排工序,如期完成節(jié)點要求;二是要進一步抓實項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),分公司各部門之間要協(xié)調(diào)配合,對項目的招標(biāo)管理、安全監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)管、變更管理、竣工驗收等重要環(huán)節(jié),要實行幫扶及指導(dǎo);三是要拓展經(jīng)營思路,大力承接任務(wù)新型業(yè)態(tài)及高精尖項目;四是要打造智慧工地,科技賦能智能建造;五是要嚴格風(fēng)險管控,推進可持續(xù)發(fā)展。

      會后,分公司召開了2024年度勞動競賽啟動儀式。