根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)周例會制度通知的要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，加強(qiáng)工作調(diào)度，8月16日下午，西北公司召開了領(lǐng)導(dǎo)班子周例會，會議由西北公司黨支部書記、經(jīng)理張勇主持，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，各項目經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)分別匯報了近期重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況、存在的風(fēng)險問題及解決措施，并對下一步的工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。

會議強(qiáng)調(diào)，要宣貫落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的周例會制度，各項目要按時開展周例會工作，分析當(dāng)前工程建設(shè)情況、堅持問題導(dǎo)向，推動項目高質(zhì)量建設(shè)。

下一步，西北公司將以實(shí)行周例會制度為契機(jī)，進(jìn)一步凝聚共識、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，為企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。