最近，西北公司召開2011年總結暨績效考核評比大會，各駐外辦事處、分公司部門以及每位職工分別以幻燈方式對2011年工作進行總結和述職。隨后，按照該公司的績效考核方案，以無記名投票和職工考核打分的方式分別產生了三個先進部門、三位優(yōu)秀員工、三位經(jīng)理助理，現(xiàn)場對獲得這些榮譽的先進部門和個人進行了獎勵。

   近年來，西北公司在大力拓展市場的同時，不斷加強內部管理，夯實基礎，嚴格的制度保障和有效的管理措施推動生產經(jīng)營有序開展，為實現(xiàn)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的組織保障。在職工績效考核方面，該公司堅持量化標準，以數(shù)字說話，選樹出了典型和標桿，使大家心悅誠服。績效考核真正評出了干勁、士氣和斗志。